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五金企业如何打破同质化使产品与众不同?

发布时间:2011/4/2 14:29:00     源自:全球阀门网     浏览次数:16次    

中国泵阀网    在市场上,谁不想让自己的产品像iPod,iPad那样万众瞩目?但问题是,绝大多数企业都身处普通的行业,生产普通的产品。那么,有办法让普通的产品变的不普通吗?我们不妨来看企业的亲身实践。
     沈金浩和他的特种水泵
     尽管沈金浩做的是通用水泵,但是他坚持认为自己的水泵与众不同,照他的说法就是“不仅刚面世的时候与众不同,到如今也是独领风骚。”所以虽是生产通用水泵,但他的公司名称却是南方特种泵业股份有限公司,那么他的泵到底有什么与众不同?
     人逢喜事精神爽,虽是晚上8点左右,忙碌了一天的沈金浩依然神采飞扬,淡蓝色的衬衣没有一丝褶皱,干净利索的短发显得特别精神,刚一落座,就发出了爽朗的笑声:“这么快你就知道了?这次拿到这个国家摄影展的金奖,说实话我自己也很意外,前两天还有人问我是不是花钱买的奖呢!其实我个人认为摄影和做水泵一样,只要用心坚持,终究会得到大家的认可!”
     片刻的寒暄之后,谈话渐渐深入,娃哈哈、可口可乐、上海金茂大厦、沈阳奥体中心、世博中国馆,这些原本毫无关系的名字,却不断从沈金浩的嘴里冒出来,原因很简单,它们使用的都是南方特种泵业的产品;国家火炬计划重点高新企业、中国水工业十大民族品牌……这些荣耀,沈金浩和他的南方泵业受之无愧,而这一切在沈金浩眼里,更重要的意义在于印证了自己当初的选择和坚持。
     艰难起步
     1991年,杭州东塘电镀厂,这是一家专门从事金属表面处理和生产水泵的集体企业,彼时的沈金浩因为头脑灵活,勤学好问,深受大家喜欢,年纪轻轻就当上了财务科长,但是企业却是每况愈下,体制问题不说,技术缺乏,产品单一,再加上激励不够,销售可以说是惨不忍睹,没多久企业就准备向政府申请破产了,那时,整个厂子人心惶惶,都处在何去何从的恐慌和无奈之中,大多数人都开始四处找工作,然而沈金浩却觉得在这是个天赐良机,平时耳闻目染各种创业致富的故事,他早就想下海创业了,虽说自己不懂技术,但是他认定水泵这个产业是朝阳产业,只要技术和管理跟上准错不了!说干就干,沈金浩立刻找到自己的至交好友,当时在厂里负责仓库管理的沈凤祥,两个年轻人热血沸腾,一拍即合,决定合力接下企业,自己当老板!但这个计划却遭到了亲朋好友的一致反对,沈金浩倒也潇洒,扔下一句“怕什么,本来就是农村来的,失败了大不了回去种地,一样有吃有喝!”就这样,东塘电镀厂由集体企业转为私人企业,名称也随之变为南方水泵厂。
     虽然两位年轻人一腔热血,但企业的生存压力却非常现实。那时候,整个浙江生产水泵的企业多如牛毛,沈金浩虽然知道这些企业大多缺乏技术,生产的也多为低档产品,可自己也没明显优势,拼价格早晚要倒闭。他也深知只有技术创新,企业才能冲出重围,可让他和沈凤祥两个都不懂技术的人去搞创新,他们也没有方向,这让两人头疼不已。也算他们运气好,1992年,浙江省科委有个“板材冲压拉升水泵”的科研项目被列入“七五”攻关计划,本来这事也轮不到沈金浩,多少企业排队等着呢!可项目在研制中需要一台大容量的焊机,这在当时可不多有,刚好南方水泵厂就有一台,省科委就把项目放到了放到了他们企业,有了科委和相关专家的支持,沈金浩如鱼得水,不久该项目就试制成功,很快就转入批量生产。“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫啊。”沈金浩看着新产品的研制成功,得意极了。
     新产品的研制成功,无疑给沈金浩和公司带来了一线生机,可还没高兴几天,问题就又来了。产品是生产出来了,卖给谁呢?沈金浩看着那么多积压在仓库的产品,又犯起愁来。
     上世纪90年代初,那时候铸铁泵是市场的主导并且已得到大家的普遍认可,南方泵业生产的这种小型多级不锈钢离心泵是个“新鲜玩意”,市面上很少见,问了很多人,都说不出什么行业或者哪些企业需要这种产品,企业又一次陷入了困境。
     “那时候我的压力真的很大,不说自己投入的100多万打了水漂,还有我这60多位残疾人员工怎么办(那时企业是福利企业),厂子就是他们的依靠,我要是失败了,他们真就无家可归了。”沈金浩说起往事,面色看上去有些肃穆。没办法,沈金浩自己带头亲自跑销售,一家家拜访潜在用户,不知道吃了多少闭门羹,受了多少苦。终于有一次在长沙的一个展会上,沈金浩得知当时丹东有一家企业需要这种产品,之前一直都是进口,他带着产品连夜赶到丹东,到了那家企业门口,门卫却不让进,沈金浩脑子灵活,谎称自己是来买产品的,这才顺利进去了。到了销售部向人家说明来意,那人到也好说话,把沈金浩带到采购部,这样,南方水泵厂才有了第一个订单。没多久,沈金浩又得知国家海洋局在浙江的一个海洋所也需要这样的产品,又马不停蹄带着产品登门拜访,免费给他们试用……那时候,国外同类产品进入中国要先发到香港,再由香港发往内地,价格昂贵不说,交付时间更是让人忍无可忍,通常等上一个多月是常有的事,与之相比,沈金浩的产品价格是国外同类产品的十分之一,而且交付时间有保证,售后服务也及时,优势十分明显,所以只要试用了他的产品,一般都会有订单回来。“我们的产品是新产品,这是个空白市场,我们必须不断的努力,让产品走出去,我坚信,只要我们打开市场,未来肯定是很美好的。”说这些的时候,沈金浩的眼神很坚定。
     即使是开拓市场,沈金浩也和别人不一样。当时,几乎所有的企业都选择了代理,他却别出心裁地选择了直销模式,“代理不适合我的发展理念,我要求主动营销,服务第一,铺建自己的销售网络,这些都需要自己人来做,我要给南方特种泵业打造一支御林军!”沈金浩这样说道。开分公司是个费力费钱还费神的事,租房办证不说,员工招聘之后的培训:熟悉产品,分析市场,传授经验,沈金浩亲力亲为,就这样,沈金浩慢慢在全国铺开了自己的销售渠道,甚至分公司也开到了国外。
     销售网络的遍地开花,市场需求的不断增加,价格及服务优势使得产品很快实现替代进口,同时迫使国外企业大幅降低自己的产品价格,南方水泵厂迅速驶入企业发展的快车道,不但国内订单不断,出口也是一片红火,但这时候,沈金浩却又一次一反常理,给企业踩了刹车。

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