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今年来中国模具企业虽然说是稳步发展,但是中国模具企业不同程度上受到全球性金融危机的冲击。中国模具企业要正视这个冷酷现实,积极面对目前困难,沉着冷静分析形势,制定策略,调整结构,为今后在承揽业务,生产经营、设备投资、技术改造、融资贷款等方面迅速作出相应调整和采取积极措施以适应目前形势,渡过难关。以下分析模具管理软件是如何帮助企业面临冷酷的现实。
1、先进的管理方法。模具管理软件集成了信息化、自动化的功能,对模具企业在接单、生产过程再到交货进行了有效的监控统一管理。
2、利润最大化。大家都知道在企业发展过程中,努力追求利润最大化是每个企业孜孜不倦的追求。在模具企业质量就成了每个企业节约成本的最好的地方。模具生产的特殊性,导致模具工件在加工过程中的质量管理异常复杂。模具管理软件加强模具试模阶段的质量管理,就可以达到加强模具质量管理的目的。另外,通过模具试模的有效管理,还可以有效减少试模次数,减少试模成本。从而减少模具的制造成本。
3、有效提高模具交期。由于模具订单量都很大,人员与设备资源双重紧张。再加之单件小批量的模具生产特点,致使生产管理人员在模具生产之前,大都主要依据自身的管理经验,结合掌握的有限的设备资源以及实际生产状况,在很短时间就制定了模具生产计划。常常都不能很好的控制模具生产的周期,导致模具迟迟交不了货。模具管理软件在生产过程中时时进行了有效的监控,即使发生异常系统马上就会反馈报警出来,也提高了及时处理的速度,使导致模具延期等诸多问题能够得到及时处理,从而有效提高模具的交期。
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