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说起“国家高新技术企业”金名片,赵雷董事长低气十足地说,取得这张证并不是件容易的事,对企业也是个大考验,有几大硬性指标,一是企业销售要连续3年增长,二是必须要有获得国家发明专利和实用新型专利几项;三是且研发费用占销售收入的比例不低3%,其中,研发费占比不低于60%;有了这几项考核指标,让上正阀门集团正式取得国家高新技术企业的称号。上正从众多申请企业中脱颖而出反映了公司在科技创新、人才培养方面所取得的成绩。公司能够满足以上六大条件,而率先跻身于“国家高新技术企业”行列,不能不说是得益于公司高层的高瞻远瞩的投资发展眼光和全体上正人的共同努力。

据了解:中国上正阀门集团是“中国泵阀之乡”30强龙头企业,始创于1980年,经过24年的发展,现已成为集研发、设计、制造、销售、服务于一体的大型国家级无区域集团。总部位于温州市东瓯工业区的上正科技园,建筑面积达26000平方米。现有员工680多人,中高级技术工程人员80多人。集团在“长三角”中心城市上海建立了营销总部和占地80亩的高科技阀门研发生产基地,在全国各大中城市建立了营销网络70多个。
上正集团导入了CI系统和ERP企业信息化管理系统,引进吸收美国泰科、加拿大威兰、日本岗野等国外先进阀门技术,装备了进口加工中心、数控车床、超大型精密立式车床、自动化涂装流水线等设备350多台;按GB、API、ANSI、DIN、JIS标准生产各类阀门及液位仪表,年生产能力达3亿多元。主导产品有各类电站阀、蝶阀、球阀、美标阀、电磁阀、平板闸阀、水力控制阀、调节阀、安全阀、液位仪表等10个系列1600多个品种,用户涵盖电站、石油、化工、冶金、船舶、城建等多个领域。集团通过与有关科研院校的合作,建立现代化的CAD研发设计中心和阀门研究中心。投巨资建立了现代化的质量检测中心,拥有温州地区唯一的γ、x双射线阀体探伤试验室,并设有磁粉探伤、着色探伤、耐压试验、拉力试验、冲击试验、化学分析、硬度分析、光谱分析等一整套先进齐全的测试设备和检测手段,严格按国际标准对产品生产的全过程进行质量跟踪控制,确保了产品的卓越品质和良好信誉。
集团率先通过ISO9001:2000、ISO14001、OHSAS18001职业健康管理体系、API-6D、CE和AZ认证。是国家化工装备总公司定点企业,先手取得国家电力公司、中国石化、中国石油入网企业,国家甲级机电设备成套供应企业,中国阀协成员、浙江省产品信得过企业,“明星企业”殊荣,为资信等级为AAA级、诚信纳税AAA级企业。上正牌阀门系列产品获得多项国家专利、国家制造计量器具许可证书、化工部防爆合格证书,上正牌系列产品荣获亚洲新技术新产品博览会金奖产品、中国工程建设推荐产品、省优质阀门产品、行业名牌产品称号。
上正集团董事长赵雷善于把握机会,更擅用人之道,走联合之路,开创事业,成就了一个现代化集团。今年近五旬的赵雷这个上正集团的掌舵人的也有几个耐人寻味的故事:
勇于创业 “父子兵”奠定基础
1961年出生的赵雷没有读多少书,但很小的时候就明白一个道理:只有勤快的双脚和劳动的双手,加上思考的大脑,一辈子不等不靠,才是争取幸福日子的法宝。
十四五岁,拿现在来说还是童工,在那个年代卖冰棍,拉板车是他抹不去的记忆。1980年,他创办了后来被正式注册的永嘉县正一自动化仪表厂,从事阀门制造业。那一年,赵雷还只有20岁。
小小年纪就开始立业,与他父亲的支持是分不开的。原来赵雷的父亲,早年师从浙南机械工业先驱李毓蒙,能自己设计,能一口气画一幅产品的标准图纸。那时,正是温州阀门的萌芽期,在温州很难找到专业工程师,赵雷的父亲几乎是瓯北唯一能画产品图纸的人,每天找上门的人络绎不绝,很多业务员拿了单子慕名而来。
耳濡目染,年轻的赵雷发现办阀门企业不失为一条希望之路,而父亲是最好的优势资源。在父亲的支持下,赵雷的企业慢慢地壮大,到1999年,已经升格为浙江正一自动化仪表厂
叔侄联合:携手创业
2000年对赵雷来说是关键的一年。当年7月,浙江正一自动化仪表厂经浙江省经贸委批准,省级技改项目得到正式实施,总投资为2850万元。当时他的企业鼓足士气可以撑下这块“肥肉”,但赵雷清醒地认识到一个独资公司很难在将来的竞争里有突破式的发展,这时他想到了联合。
其实之前,赵雷就曾经有过联合的尝试。1994年,乐清出现10大电器集团,“阀门之乡”瓯北阀门业主们也跃跃欲试想搞集团。于是浙江同舟阀门制造有限公司诞生了,包括赵雷企业在内的18个阀门厂一起参与,但这是松散型的集团,每个人都有自己的生意和场面。经营一年后,由于股东太多,意见不统一,结果又回到起点。有人说,如果当时组建集团成功,经营得当,现在可能在温州甚至全国都红遍一方了。
现实不可能有假设。当赵雷把省级技改项目的机会紧紧地抓在手心时,他第一个想到的联合对象是——永嘉县安东阀门制造有限公司的董事长赵安东,而赵安东不是别人,是他的亲侄子。
原永嘉县安东阀门制造有限公司是赵雷的哥哥在儿子安东读大学时创立的。1974年出生的赵安东从杭州大学毕业后就挑起父亲的担子,商业意识非常敏锐,短短的几年时间就发展到一定的规模。而赵雷看上赵安东,是他的知识化和年轻化,赵雷认定他是集团公司总经理的最佳人选。
两股绳子拧在一起的力量远远超过任何一股绳索。叔侄二人一拍即合,立马把所有资产全部合在一起,并且约定今后不管投资任何项目都以集团公司名义出面。2个月后,赵安东的厂名取消,他成了赵雷公司的总经理。一年后,省级技改项目顺利提前完成,2004年,梦想已久的集团公司应运而生,取名为“上正”,寓意“上进正直”。成立当年就实现了产值翻番,越发坚定了叔侄俩发展的信心。
赵雷说:我现在主抓企业战略规划和投资等重大事情,一般日常事务都由安东打理,安东还在攻读北大EMBA,很有上进心,我们配合非常默契。合并以来,尽管每年都有可观的利润,现在企业综合实力名列全国阀门行业前茅,但他们两人却没从企业分过一分钱,所有的利润都进入了再投资。
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